مدل همکاری

برون‌سپاری توسعه چشم‌انداز شما. اجرای ما.

ظرفیت توسعه خود را بدون هزینه‌ها و دردسرهای استخدام افزایش دهید. ما معماری، توسعه، تضمین کیفیت و تحویل را با شفافیت کامل و ارتباط مستقیم مدیریت می‌کنیم. شما بر چشم‌انداز محصول تمرکز کنید؛ ساختنش با ما.

تیم شما نزد ما، در هر اسپرینت
  1. 01 یک تیم ثابت

    همان افراد در هر اسپرینت

  2. 02 هدایت فنی

    مسئولیت معماری و تصمیم‌ها با ماست

  3. 03 توسعه و تضمین کیفیت

    شامل DevOps کامل

  4. 04 ریتم کاری شفاف

    پیشرفتی که در هر اسپرینت می‌بینید

  5. 05 انتقال دانش

    کد و دانش نزد شما می‌ماند

همان افراد در هر اسپرینت

تیمی مشخص از دو تا شش مهندس روی محصول شما باقی می‌ماند. اصل ماجرا پیوستگی است: دانش زمینه‌ای در خود تیم می‌ماند و لازم نیست هر فصل از نو توضیح داده شود.

مسئولیت جهت‌گیری فنی با ماست

معماری، انتخاب فناوری‌ها، سلامت وابستگی‌ها و سلامت بلندمدت سیستم بر عهده ماست. شما جهت محصول را تعیین می‌کنید، نه سازوکار اسپرینت‌ها را.

شفافیت با ریتم منظم

دموهای هفتگی، برنامه‌ریزی اسپرینت، گزارش‌های روزانه غیرهم‌زمان و بازبینی‌های ماهانه یعنی هرگز لازم نیست بپرسید کار چطور پیش می‌رود، و تیم متناسب با نقشه راه شما بزرگ‌تر یا کوچک‌تر می‌شود.

قابلیت‌ها

آنچه شامل می‌شود

آنچه یک تیم اختصاصی فراتر از مهندسان در بر دارد، از مسئولیت معماری و ریتم ثابت تحویل تا DevOps و مستنداتی که به شما امکان می‌دهد کار را به داخل سازمان منتقل کنید.

تیم مهندسی اختصاصی

تیمی پایدار از 2 تا 6 مهندس که منحصراً روی محصول شما کار می‌کنند، با مسئولیت‌پذیری کامل، پیوستگی و حفظ دانش.

مسئولیت کامل معماری

مسئولیت جهت‌گیری فنی با ماست: تصمیم‌های طراحی، انتخاب فناوری‌ها، مدیریت وابستگی‌ها و سلامت بلندمدت سیستم.

تحویل شفاف

دموهای هفتگی، برنامه‌ریزی اسپرینت، گزارش‌های روزانه غیرهم‌زمان و بازبینی ماهانه عملکرد، با دید کامل نسبت به هر چرخه.

ظرفیت مقیاس‌پذیر

مهندسان را بر اساس نقشه راه خود اضافه یا کم کنید، بدون هزینه‌های جذب، آموزش اولیه، مزایا یا پایان همکاری.

شامل DevOps کامل

پایپ‌لاین‌های CI/CD، مدیریت زیرساخت، پایش، هشدارها و واکنش به رخدادها همه شامل می‌شوند و جداگانه محاسبه نمی‌شوند.

انتقال دانش

مستندات جامع، راهنماهای آشنایی برای اعضای جدید، سوابق تصمیم‌های معماری و بسته‌های تحویل، برای زمانی که توسعه را به داخل سازمان می‌برید.

موارد کاربرد

چه کسانی از آن استفاده می‌کنند

طراحی‌شده برای شرکت‌هایی با ویژگی‌ها، صنایع و ساختارهای تیمی گوناگون.

شرکت‌های محصول‌محور

استارتاپ‌ها و شرکت‌های متوسط بدون تیم داخلی که به مسئولیت کامل مهندسی و تحویل محصول نیاز دارند.

توسعه سازمانی

شرکت‌های جاافتاده‌ای که محصولات دیجیتال جدیدی خارج از حوزه تمرکز یا ظرفیت تیم مهندسی اصلی خود عرضه می‌کنند.

نوسازی سیستم‌های قدیمی

بازنویسی‌های چندساله که در آنها یک تیم بیرونی اختصاصی و پاسخ‌گو، عملکرد بهتری از برون‌سپاری پراکنده و پروژه‌ای دارد.

مقیاس‌پذیری مقرون‌به‌صرفه

تیم‌های مهندسی با استانداردهای غربی در ارتباطات، کیفیت و مسئولیت‌پذیری، با نرخ‌های عملیاتی مقرون‌به‌صرفه.

روش کار ما

فرایندی آزموده برای دستیابی به نتیجه

  1. تحلیل نیازمندی‌ها

    نیازمندی‌ها، محدودیت‌ها و اهداف شما را تحلیل می‌کنیم تا بهترین رویکرد را تعریف کنیم.

  2. طراحی معماری

    مشخصات فنی دقیق، معماری سامانه و نقشه راهی برای پروژه که می‌توانید ما را با آن بسنجید.

  3. ساخت نمونه اولیه / MVP

    توسعه تکرارشونده با نقاط بازبینی منظم، یک محیط نمایشی در حال اجرا و ارتباطی شفاف.

  4. یکپارچه‌سازی سخت‌افزار و نرم‌افزار

    فریم‌ور، دستگاه‌ها، APIها و پلتفرم‌ها به هم پیوند می‌خورند و به‌عنوان یک سامانه واحد اعتبارسنجی می‌شوند، و هر جا که سخت‌افزار واقعی در دسترس باشد، روی همان سخت‌افزار.

  5. استقرار امن

    استقرار مقاوم‌سازی‌شده همراه با پایش، پشتیبان‌گیری و مستندسازی، که همه پیش از پذیرش ترافیک واقعی از نظر کیفیت تضمین می‌شوند.

  6. نگهداری و بهبود

    پایش مستمر، به‌روزرسانی‌ها و تکامل قابلیت‌ها، تا سامانه پس از راه‌اندازی نیز همچنان ارزش خود را ثابت کند.

آماده‌اید پروژه خود را آغاز کنید؟

بیایید گفت‌وگو کنیم که چگونه می‌توانیم چشم‌انداز شما را به واقعیت تبدیل کنیم.

شروع پروژه